山東威海聯通通過多種方式對原來的本地業(yè)務平臺進行業(yè)務遷移和整體下電，維護效益和節(jié)能效果顯著提升。今年兩個平臺共下電硬件設備18臺，節(jié)電14kW，年節(jié)約電費超過10萬元。
 
　　業(yè)務種類的增加導致平臺建設數量及規(guī)模不斷增長，目前威海聯通的平臺類硬件設備已經超過300臺，占據大量機房空間，整體能耗比較嚴重。隨著省公司集中平臺的建設，威海聯通抓住機遇，采取本地平臺割接至省平臺、平臺整合等方式實現本地原有平臺的整體下電。威海電視臺呼叫中心建成于2006年，共有坐席18個運行在威海本地客服平臺上。威海聯通得知山東聯通外包呼叫中心平臺主要面向商業(yè)用戶提供呼叫中心增值服務，適合承載威海電視臺呼叫中心業(yè)務。在省公司的幫助下，經過兩個多月的方案認證、網絡規(guī)劃和方案實施，成功割接，原有的15臺服務器、存儲設備和1臺排隊機可以下電，節(jié)電6kW。
 
　　威海聯通VSERVICE平臺一直以來只開通了5個集團類客戶，平臺功耗達到8kW，月電費支出超過4000元，且廠家不再提供平臺技術支撐服務。威海聯通逐步引導用戶業(yè)務遷移，不僅提升了業(yè)務整體質量，還節(jié)省大量電能。