“掘進(jìn)二區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)精裝，5隊以月度單進(jìn)210米的成績，交出了一份滿意的答卷?！?/p>
“綜采一區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況不好，部分管理人員吃苦意識、奉獻(xiàn)精神有所欠缺，反映出黨支部政治功能、組織力建設(shè)存在很大差距?！?/p>
“保運區(qū)黨支部‘三進(jìn)三心’民生工作扎實，黨員聯(lián)系職工密切，黨支部的凝聚力和向心力更強(qiáng)了?！?/p>
……
4月6日，桃園礦一季度支部黨建工作考核評比中，16家黨支部在“賽馬場”上互曬成績、互學(xué)經(jīng)驗、互挑短板，既用事實和數(shù)據(jù)拋出了滿滿的“干貨”“硬貨”，又清晰客觀地看到了自身的“差距”“病患”，“賽馬”機(jī)制的融入為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“注入”新活力。
今年以來，該礦黨委壓緊壓實黨建工作責(zé)任，結(jié)合礦井年度任務(wù)部署，刷新黨建工作“三個清單”，強(qiáng)化黨支部書記“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，持續(xù)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的短板和瓶頸，堅持刀刃向內(nèi)找問題，對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改。同時創(chuàng)新檢查工作方式，把“賽馬”機(jī)制與“五比五評五提升”有機(jī)融合，用“賽馬場”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為檢驗平臺。
黨建工作好不好，“賽馬場”上跑一跑。通過現(xiàn)場競賽、互檢互診，用數(shù)據(jù)說話，以實績評判，全面“盤點”各黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的“虛”與“實”，創(chuàng)建質(zhì)量的“高”與“低”，創(chuàng)建提升的“管”與“服”。真正讓不想跑的馬跑起來，讓跑得慢的馬跑得快，讓跑得快的馬跑得遠(yuǎn)，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
為解決基層組織建設(shè)規(guī)范化落實不到位、亮點不突出，部分黨員干部帶頭示范作用發(fā)揮不好、執(zhí)行力、落實力不強(qiáng)的“病灶”，該礦黨委“對癥下藥”，開出整改幫扶“良方”，以定責(zé)任、定時限、定措施等“五定表”的形式反饋給后進(jìn)單位，形成整改清單，黨群工作部對整改清單落實情況進(jìn)行“回頭查”，防止問題反彈，確保問題整改到位，落實到位，以督導(dǎo)考核閉合管理體系，持續(xù)提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
（撰稿：陳敏奎 審核：杜海娟 責(zé)編：梁尚文）
