蘆嶺礦綜采二區(qū)打造獨(dú)具特色的黨建文化品牌，畫好同心圓，搭好連心橋，凝聚向心力，推進(jìn)黨的建設(shè)與礦井安全生產(chǎn)深度融合，為美好“新蘆嶺”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng) 奮勇爭先
“火車跑得快，全靠車頭帶。”這是綜采二區(qū)黨支部書記程?hào)|峰經(jīng)常掛在嘴邊的一句口頭禪，也是該支部日常工作的真實(shí)寫照。也正是這樣，該支部逐漸成為關(guān)鍵時(shí)刻“顯擔(dān)當(dāng)”，困難面前“不退縮”，職工群眾“信得過”的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
綜采二區(qū)黨支部書記程?hào)|峰，今年43歲，1米8的大個(gè)，干起活來不失煤礦漢子那股“野”勁。
怎樣更好的開展黨支部創(chuàng)建工作，怎樣開好“三會(huì)一課”，如何發(fā)展黨員，如何將黨建融入安全生產(chǎn)……面對(duì)采訪鏡頭，程書記道出了秘訣，“一個(gè)不懂黨建工作的支部書記是一個(gè)不合格的基層黨務(wù)工作者;一個(gè)不懂生產(chǎn)技術(shù)的黨支部書記在職工群眾中說不上話;一個(gè)不能走進(jìn)職工心里的黨支部書記是沒有威信的......在程書記的辦公桌上，顯目的放著一本《新時(shí)代基層黨務(wù)工作一本通》，在他看來這就是工作的“法寶”。
為了使黨支部規(guī)范化建設(shè)定有標(biāo)尺、干有方向，綜采二區(qū)黨支部以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持“抓黨建不離中心工作，抓業(yè)務(wù)不離黨建工作”理念，通過“五個(gè)一線”支部工作法，確保支部黨建工作與安全生產(chǎn)同向發(fā)力、同頻共振。該黨支部在百米井下創(chuàng)建黨建展示墻、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，推動(dòng)黨建與安全生產(chǎn)工作深度融合，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“由點(diǎn)到面、由面到體”，不斷增強(qiáng)黨支部凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
在大伙眼中，綜采二區(qū)就是個(gè)“戰(zhàn)狼突擊隊(duì)”，個(gè)個(gè)都是“拼命三郎”，正是靠著這股子拼勁兒，每次都是超額完成任務(wù)，5次獲得礦月度標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)系統(tǒng)排名第一，連續(xù)月度被礦評(píng)為示范面，涌現(xiàn)出了集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范”和“技術(shù)狀元”等先進(jìn)人物。區(qū)長孫英虎，管理有一套，技術(shù)有訣竅，推行現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，開展了以創(chuàng)建“安全質(zhì)量好、現(xiàn)場管理好、團(tuán)隊(duì)協(xié)作好、技術(shù)素質(zhì)好、思想品質(zhì)好、任務(wù)完成好”六好班組為主線的管理品牌，不斷強(qiáng)化職工崗位標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、規(guī)范崗位流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理更加規(guī)范化、流程化。
旗幟引領(lǐng) 攻堅(jiān)克難
22名黨員就是22面旗幟，綜采二區(qū)黨員們時(shí)時(shí)處處沖在前、干在先，始終在崗位上發(fā)揮著先鋒模范帶動(dòng)作用。
“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)號(hào)召力強(qiáng)，一聲招呼，敢闖、能闖、善闖，也能打硬仗?！?/p>
Ⅱ888大傾角工作面生產(chǎn)期間需要人員頻繁進(jìn)入煤壁支、拆走向擋矸網(wǎng)，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，且安全風(fēng)險(xiǎn)較大。為破解此項(xiàng)難題，該支部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，潛心研究遠(yuǎn)控操作裝置，通過方案反復(fù)比較，裝置反復(fù)修改，最終制成了走向擋矸網(wǎng)遠(yuǎn)控裝置，極大的方便了職工使用走向擋矸網(wǎng)。同時(shí)，該支部不斷加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效工作，凸顯團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和職工聰明才智，不斷創(chuàng)新提效，解決了工作中的難題。截止目前，該支部黨員累計(jì)完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目5項(xiàng)，創(chuàng)新成果12項(xiàng)，提出合理化建議86余條。
心系職工 貼心服務(wù)
“劉凡廷手臂裝有鋼板，還有一年就退休，干不了重體力的工作，要求調(diào)整到輔助工作崗位。”
請(qǐng)下發(fā)通知，召開科區(qū)務(wù)班子會(huì)，研究一下劉凡廷問題。
“陳繼申長期血糖高，造成左眼失明，急需資金治療，否則會(huì)導(dǎo)致右眼失明！”
“我捐200元、我捐100元、我捐50元，頓時(shí)微信群‘炸’開了鍋，不到兩天時(shí)間，累計(jì)收到捐款9400元，當(dāng)看著工友們湊來的份子錢時(shí)，陳繼申滿眼都是淚花……
民有所呼，我有所應(yīng)，帶著感情沉到一線，及時(shí)換位思考，全力解決問題，就能夠打通職工心中的“堵點(diǎn)”。
“平時(shí)多家訪幾次、多問候幾句、多關(guān)心一下，在遇到難題時(shí)，基層干部才能跟職工‘坐在一條板凳上’一條心想辦法，干群關(guān)系才會(huì)越來越融洽?！背虝涍@樣說道。
在如此種種“微服務(wù)”過程中，綜采二區(qū)黨支部從細(xì)節(jié)處著力，在關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力，以春風(fēng)化雨、潤物無聲之效增強(qiáng)職工獲得感、幸福感。
業(yè)務(wù)精良,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,勇于創(chuàng)新，在該區(qū)支部帶領(lǐng)下，160名干部職工用智慧和汗水為這座55歲的礦山注入了生機(jī)活力。
前幾日，該區(qū)黨支部開展義務(wù)勞動(dòng)，在單位的辦公樓前花園內(nèi)撒下了花種，大伙達(dá)成了一個(gè)約定：默默耕耘，靜待花開。待花開之時(shí)，大家一起升井賞花。
（撰稿：徐燕萍 常小春 審核：鄧為 責(zé)編：梁尚文）
