朱仙莊礦黨委合力推進“班子建設、區(qū)隊管理、隊伍建設、技術創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、質量效益”六個方面標準化建設，不斷提升標準化區(qū)隊創(chuàng)建水平，助推礦井安全高效和諧發(fā)展。
該礦黨委注重培養(yǎng)區(qū)隊管理人員抓班子、帶隊伍能力和嚴細實精的工作作風，要求區(qū)隊管理干部自覺做到廉潔自律，杜絕侵害職工利益的行為；嚴格執(zhí)行跟帶班、值班值守等制度，盯現(xiàn)場、抓關鍵，及時排查消除安全隱患；充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，深入開展黨員示范崗、黨員身邊無事故、黨員上崗檢查等活動，以基層黨組織標準化促進區(qū)隊自主管理規(guī)范、民主管理科學、班組建設規(guī)范。
該礦黨委高度重視隊伍標準化建設，積極為職工創(chuàng)造良好的學習條件，鼓勵職工學習業(yè)務、鉆研技術。強化職工技術培訓，認真開展“每日一題、一周一案、一月一考”活動，每季度分專業(yè)開展職工技術比武活動，大力弘揚勞模精神和“工匠精神”，廣泛開展師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動，不斷提高職工隊伍綜合素質。
該礦黨委大力開展技術創(chuàng)新標準化建設，積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備、新方法，不斷提升礦井機械化、自動化、信息化、智能化建設水平。廣泛開展合理化建議、“金點子”征集、“五小”革新、“QC”小組等活動，充分調(diào)動職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，激發(fā)職工的智慧和潛能。
該礦黨委強勢推進安全生產(chǎn)標準化和質量效益標準化建設，嚴格執(zhí)行各類安全規(guī)章制度，注重安全現(xiàn)場管理和過程控制，做到現(xiàn)場管理精細精益、安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。牢固樹立“質量為本”的觀念，深入推進內(nèi)部市場化建設和對標管理，更加注重產(chǎn)品質量、工作質量和服務質量，科學合理組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮人、機、物、環(huán)、管等方面的潛能，積極開展修舊利費、節(jié)支降耗活動，千方百計降成本、增效益，努力實現(xiàn)生產(chǎn)效率、質量效益、人均工效和職工收入“四提升”。（撰稿：朱安、王莽 審核：楊家德）
