《中國煤炭報》（5月13日2版）
本報訊 為防控資金風(fēng)險，最大限度確保資金安全，安徽淮北礦業(yè)集團臨渙焦化公司不斷完善結(jié)算流程，細(xì)化責(zé)任分工，明確職責(zé)范圍。
該公司建立健全了資金風(fēng)險管控體系。該公司在加強內(nèi)部審計的同時，特別強化了結(jié)算人員的崗位責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督合同履行情況，及時核對合同簽訂數(shù)量和合同約定價格，從規(guī)避資金風(fēng)險的角度防止超量發(fā)貨和超金額發(fā)貨，安排相關(guān)人員與業(yè)務(wù)員和財務(wù)人員及時溝通反饋預(yù)付款情況，做到按合同期限和貨款額度發(fā)貨，控制未結(jié)算量和應(yīng)收賬款，合理規(guī)避資金風(fēng)險，維護企業(yè)利益。
該公司完善了結(jié)算流程。該公司嚴(yán)格采購、銷售結(jié)算責(zé)任追究制度，結(jié)算人員對各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同執(zhí)行情況有核對、監(jiān)督責(zé)任。特別是對某些價格浮動較大的化工產(chǎn)品，該公司要求做到及時結(jié)算，防止價高少走貨、價低多提貨的情況發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并制止超額發(fā)貨的現(xiàn)象。
該公司嚴(yán)把結(jié)算關(guān)口。該公司結(jié)算中心嚴(yán)把采購物品質(zhì)量關(guān)，對化驗超標(biāo)或達不到質(zhì)量要求的產(chǎn)品嚴(yán)格按合同規(guī)定進行退貨或降價結(jié)算，對采購物品和資金應(yīng)到未到、應(yīng)提未提的廠家進行商業(yè)處罰，嚴(yán)格執(zhí)行扣款措施。今年一季度，該公司對精煤采購共兌現(xiàn)質(zhì)量扣罰100余萬元，從源頭上避免了經(jīng)濟損失。
（楊永才 湯婕）
