淮北礦業(yè)減面減產(chǎn)增收
實施“一優(yōu)三減”，發(fā)力機械化，去年原煤成本同比下降24元/噸
《中國煤炭報》（2月5日2版頭條）
本報訊 2015年，在原煤產(chǎn)量比同期減產(chǎn)135.7萬噸的情況下，淮北礦業(yè)集團商品煤銷量同比增加125.88萬噸，增收約4.65億元；原煤成本同比下降24元/噸，總成本降低約20億元。
該集團出臺了《強化經(jīng)營管控十項舉措》，將生產(chǎn)礦井分成三類。對第一類10對礦井做加法，配置優(yōu)勢資源；對第二類7對礦井做減法，減頭、減面、減系統(tǒng)、減人員、減虧損，多盈利；對第三類6對礦井加快采場收縮，充分放權(quán)自主經(jīng)營，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
該集團還實施了“一優(yōu)三減”計劃，即優(yōu)化系統(tǒng)、減面、減產(chǎn)、減人。
去年，該集團優(yōu)化生產(chǎn)布局，明確6對礦井開拓方案，優(yōu)化（變更）30項采區(qū)設(shè)計。及時將開拓準(zhǔn)備資金向經(jīng)濟效益高的采區(qū)調(diào)整，如將袁店二礦104采區(qū)調(diào)整為106采區(qū)，許疃礦36采區(qū)調(diào)整為86采區(qū)，臨渙礦生產(chǎn)重心由災(zāi)害程度嚴(yán)重的東部向生產(chǎn)技術(shù)條件相對簡單的西部轉(zhuǎn)移；暫緩、暫停、限采了部分安全不可靠、經(jīng)濟不合理的采煤工作面，如袁莊礦停采4煤工作面，朱莊礦停采3煤工作面，岱河礦停采部分4煤工作面，楊莊礦停采Ⅳ53采區(qū)部分工作面，朔石公司西部井停采4煤工作面等。
堅持推進機械化是淮北礦業(yè)增盈減虧的重要方面。2015年，該集團重點在掘錨一體化、大傾角綜掘、輔助運輸連續(xù)化、系統(tǒng)自動化無人值守等方面做工作。全年，該集團建成了80條綜掘作業(yè)線，13對礦井取消了煤巷炮掘，實現(xiàn)煤巷全綜掘施工。
與此同時，一些生產(chǎn)工藝和技術(shù)也實現(xiàn)重大突破。
該集團與廠家聯(lián)合量身定做的大坡度綜掘機型在孫疃礦1045風(fēng)巷首次應(yīng)用。首臺巷道修復(fù)機2015年11月在許疃礦井下投用。蘆嶺礦在地壓大、煤巖層條件差等復(fù)雜條件下，綜掘機械化程度達到82%，巖巷綜掘達到4條作業(yè)線，掘進工藝發(fā)生根本性變化。（王敬華）
