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安徽工人日報1版:淮北礦業(yè)明確干部召回十種情形
2015-09-25 11:46  
       淮北礦業(yè)明確干部召回十種情形
   《安徽工人日報》(2015年09月24日 01版)
    本報訊 近日,淮北礦業(yè)有5名黨務、生產、技術中層管理人員因工作不在狀態(tài)、履職不盡責而被召回。
  近年來,淮北礦業(yè)黨委一直重視中層管理人員隊伍建設,出臺并完善了考核評價、作風建設、問責淘汰等多項制度規(guī)定,從選拔、聘用、績效考核、退出等方面,加強中層管理人員隊伍管理,推進中層管理人員能上能下。9月中旬出臺《中層管理人員召回管理辦法》,既是貫徹落實全面從嚴治黨、從嚴管理干部的要求,也是深化干部管理和人事制度改革的新探索。
  召回制度堅持遵循四個原則:黨管干部;實事求是、客觀公正;過責相當、懲教結合;依法、依規(guī)、依紀辦理。中層管理人員出現(xiàn)下列10種情形之一,就要被集團公司黨委召回:對集團公司黨委和集團公司各項制度規(guī)定及部署要求等置若罔聞、陽奉陰違、自行其是,不能嚴格貫徹執(zhí)行的;在單位或班子中鬧不團結,拉幫結派、搞小圈子或散布不利于班子團結的言論,影響領導班子團結和整體合力發(fā)揮的;組織觀念淡薄,不服從組織安排或工作安排,與組織討價還價的;工作失職或工作不力,造成一定損失或影響的;工作不盡職盡責,作風不實、效率低下,敷衍塞責、被動應付,脫離實際、弄虛作假,工作長期處于落后狀態(tài)的;精神不振、不思進取,貪圖安逸、得過且過,不謀事、不干事,不主動作為的;重大問題不請示、不匯報,逆程序操作,造成一定損失或影響的;聘期綜合考核或年度履職考核反映問題較多、職工群眾意見較大的;一年內被廉政問責2次及以上的;其他需要召回的。
  職務撤了,相關待遇也被取消。召回期間待遇執(zhí)行很嚴厲:執(zhí)行待崗工資,標準為固定工資的80%加上本人年功工資和交通費支付,不執(zhí)行各類獎金。對于實行年薪的中層管理人員來說,由一年幾十萬年薪到每月不足1000元,待遇的強烈反差,真正觸到了他們的痛點,丟了位子、丟了票子、丟了面子。
  淮北礦業(yè)黨委工作部負責人介紹說,對被召回的中層管理人員,不搞“一刀切”,不搞“一棍子打死”,而是分類指導、區(qū)別對待。通過召回制度,就是在“問題干部”身上點亮一盞紅燈,立起一道規(guī)矩,讓干部有被猛擊一掌的警醒,知恥后勇。通過警示教育、組織談話、教育培訓、跟蹤考察等管理方式,“回爐加鋼”“維修過關”后,教育幫助他們調整心態(tài),振奮精神,改進作風,履職盡責,積極作為。 (王敬華)
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