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NGN的運營商角色定位

2006/04/18

　　NGN不僅意味著新技術的應用和網絡設備的更新，更是一次從業(yè)務模式到運營方法的全面變革，而運營商作為這場變革中的關鍵環(huán)節(jié)，應該如何調整自己的定位，找準適合自己的新角色呢？

　　此次NGN峰會上，很多專家和業(yè)界人士都圍繞這一話題展開了探討，其中北電（中國）下一代網絡部總監(jiān)顏子煜的主題演講更以其形象生動的比喻、深入淺出的分析給人們留下了深刻的印象。

　　顏子煜認為，NGN時代運營商面臨著在新的價值鏈中找準自己角色定位的問題。從傳統的PSTN，到今后的NGN，電信網絡的演進是一個循序漸進的歷程。在傳統的PSTN網絡中，電信業(yè)務可以說就是話音業(yè)務的獨唱，最多有一點數據業(yè)務作為伴唱；隨著寬帶的發(fā)展，語音跟數據業(yè)務呈現出均衡發(fā)展的二重奏，話音通過軟交換也實現了數據化，有線和無線之間可以共享一個分組的承載網絡，這就是今天正在進行的如火如荼的變革; 真正的IMS將實現控制層面的融合，使得以用戶為中心的業(yè)務模式成為可能，這時候，整個價值鏈將實現重大的重組。以好萊塢為例，在好萊塢一流人物做制片人，因為制片人是最有權威的，他投資，他收益；做不了制片人，就要做導演，因為導演非常有話語權，可以選擇明星來演自己的電影; 然后才是做明星。在新的產業(yè)價值鏈里，運營商就要努力去做制片人。

　　“NGN時代，運營商將面臨商務模式的轉型。原來的電信業(yè)就像百貨公司的柜臺一樣，商品和價格是固定的，用戶愛要不要；隨著競爭的出現，自選超市的模式為客戶提供了一個開放的柜臺，客戶有更多的權利去選，去試；下一步，我們要做的是建購物中心，里面全是精品店，講究的是用戶體驗。這就需要運營商做好制片人和導演，既建設好基礎設施，同時對購物中心內提供的商品和服務進行有效引導和控制�！鳖佔屿现赋�。

　　NGN的發(fā)展是一個巨大的挑戰(zhàn)，不可能一蹴而就，因此，北電提出了“化繁為簡”的轉型戰(zhàn)略。顏子煜表示，電信業(yè)如今面臨的挑戰(zhàn)，包括標準的變化、產業(yè)的融合、ARPU值下降等諸多方面，運營商在新的價值鏈中定位不準，就很可能在產業(yè)融合中成失敗者。北電作為業(yè)界領先的設備供應商，可以為運營商向NGN的演進提供“加速器”。北電有領先的技術、優(yōu)秀的解決方案，并在全球部署了大量的NGN項目，此外還有一系列的合作伙伴，可以幫助運營商在轉型過程中化繁為簡，占據新的產業(yè)鏈中的核心位置。


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